Temalı kapalı park işine girmek isteyen girişimciler için 200-metrekare-metrekarelik bir tesis hem uygulanabilir hem de uygun maliyetlidir.
Girişimci karar vermenizi desteklemek için projenin bütçesini ve kâr potansiyelini üç temel boyuta (temel yatırım bütçesi, günlük operasyonel maliyetler ve gelir potansiyeli)-ayrıştıracağız-.
Aşağıdaki analiz, kapalı oyun alanının kurulmasına örnek olarak Çin'i kullanmaktadır. Operasyonel planınızı ülkenize veya bölgenize göre özelleştirebilirsiniz.
I. Temel Yatırım Bütçesi ve Kira Maliyetleri
I. Temel Yatırım Bütçesi: Çoğunlukla Tek-Zaman Harcama, Az Süre Devam Eden Aşınma ve Yıpranma 200-metrekare-metrekarelik kapalı oyun alanı için ana yatırımlar üç kategoriye ayrılır: kira, ekipman ve temel tesisler. Bunlar çoğunlukla tek-zamanlık büyük harcamalardır ve ekipmanda daha sonra çok az aşınma ve yıpranma olur veya değiştirme ihtiyacı olmaz-, bu da onu uzun vadeli operasyonlar için iyi bir seçim haline getirir.
1. Kiralama Maliyetleri: Konuma Göre Değişir, İlçe Kasabaları Daha Maliyetlidir-
Kira, esas olarak mağazayı nereye kurduğunuza (toplu mağaza veya ticari cadde/alışveriş merkezi) ve şehrin seviyesine bağlı olarak en değişken ana giderdir. İşte bazı spesifik referans rakamları:
İlçe-düzeyindeki topluluk mağazaları: 0,6–1/m²/gün. 1 ¥/m²/gün, 200m² için aylık kira=1 × 200 × 30=6.000 ¥; yıllık kira=72.000 ¥.
İlçe ticari caddesi/alışveriş merkezi: 1,3–1,8 ¥/m²/gün. 1,8 ¥/m²/gün, 200 m² için aylık kira=1.8 × 200 × 30=10.800 ¥; yıllık kira=129.600 ¥.
Üçüncü- ve dördüncü-kademe şehir topluluk mağazaları: 1,6–1,8/m²/gün. 1,8 ¥/m²/gün, 200m² aylık kira=1.8 × 200 × 30=10.800 ¥; yıllık kira=129.600 ¥;
Üçüncü- ve dördüncü-kademe şehirlerdeki ticari caddeler/alışveriş merkezleri: 1,8–2,5/㎡/gün. 2,5 ¥/㎡/gün olarak hesaplanmıştır: 200㎡ aylık kira=2.5 × 200 × 30=15.000 ¥; yıllık kira=180.000 ¥.
2. Ekipman Maliyetleri: Yerel Satın Alma Gücünü Karşılayın; Düşük-Tüketim Şehirleri için İdeal Standart Ekipman
200 m²'lik bir alan için dinlenme alanları ve geçiş yolları çıkarıldığında ekipman için yaklaşık. 160-180m² kalır. Seviyeye göre tahmini maliyetler:
Orta-sınıf ekipman: 600-800 ¥/m², toplam yaklaşık. 160-180m² için 96.000-144.000 ¥;
Standart ekipman: 400–600 ¥/㎡, 160–180㎡ için toplam yaklaşık 64.000–108.000 ¥.
Temel öneri: Daha düşük-tüketim bölgelerindeki yerler için, ilk yatırım baskısını önemli ölçüde azaltmak amacıyla standart ekipmanlara öncelik verin.
3. Temel Tesisler ve Diğer Giderler
Bu bölüm, POS sistemi, mağaza vitrini yenilemesi, yazarkasa gişesi, bilgisayar, klima, günlük sarf malzemeleri ve sigortayı içermektedir ve toplamda yaklaşık 21.400 Yen tutarındadır. Kırılım şu şekilde: POS sistemi 2.800 Yen, vitrin yenileme 3.000 Yen, yazarkasa gişesi 800 Yen, bilgisayar 2.400 Yen, klima 4.000 Yen, günlük malzeme 5.000 Yen, sigorta 3.200 Yen.
4. İlk Toplam Yatırım Özeti
Yukarıdaki maliyetlere göre:
Standart donanıma sahip-ilçe düzeyinde topluluk mağazası: Yıllık toplam yatırım yakl. 150.000–180.000 ¥
Orta sınıf ekipmana sahip üçüncü/dördüncü-kademe şehir alışveriş merkezi konumu-: Yıllık toplam yatırım yaklaşık. ¥350.000–400.000
II. Günlük İşletme Maliyetleri: Düşük Genel Gider, Minimum İşgücü Girdisi, Azaltılmış Basınç
200{{1}metrekarelik bir kapalı oyun alanı için işletme maliyetleri, önemli bir ek masraf olmaksızın, temel olarak işçilik ve altyapı hizmetlerinden oluşur ve böylece yönetilebilir yıllık maliyetler sağlanır:
İşçilik Maliyetleri: 200{{1}metrekare-metrekarelik bir mekan yalnızca 2 çalışana ihtiyaç duyar; aile şirketi olarak işletiliyorsa yalnızca 1 çalışana ihtiyaç vardır. Ortalama aylık maaş 2.400 Yen olarak hesaplanır:
Bir çalışanın yıllık ücreti=¥28.800
İki çalışanın yıllık ücreti=¥57.600
Yardımcı programlar:
Ortalama aylık maliyet yıl boyunca 800 Yen'dir-. Üç-aylık yaz/kış tatili döneminde klimanın sık kullanılması nedeniyle maliyetler bir miktar artabilir. Yıllık hizmetlerin toplamı yaklaşık 9.600 ¥'dir.
Diğer Giderler:
Temel ekipman bakımı ve sarf malzemesi ikmalini içerir. Bu maliyetleri karşılamak için yıllık 5.000 Yenlik bir bütçe yeterlidir.
Özet: Çift çalıştırmalı model kapsamında-yıllık işletme maliyetleri yaklaşık 43.400 Yen'dir; iki-çalışan modelinde ise yaklaşık 72.200 Yen'dir.
III. Gelir ve Kâr Potansiyeli Analizi: Temel Gelir Kaynağı Olarak Tatil- Odaklı, Ön Ödemeli Kartlar
1. Mekan Kapasitesi ve Yaya Trafiği Tahmini
200-metrekarelik soft play oyun alanı, tam kapasiteyle 60-80 kişiyi ağırlayabilmektedir. Sektör modellerine göre, en yoğun yaya trafiği tatil zamanlarında (hafta sonları ve resmi tatiller de dahil olmak üzere yılda yaklaşık 160 gün) meydana gelir ve hafta içi trafik ihmal edilebilir düzeydedir. Tatillerde günlük 40 ziyaretçinin ihtiyatlı bir şekilde tahmin edilmesiyle, yıllık toplam tatil trafiği=160 gün × 40 kişi=6.400 ziyaretçi.
2. Dönüşüm Oranı ve Geri Alım Oranı Hesaplaması
Sektörün minimum %30'luk dönüşüm oranı (yani, yükleme kartı satın alan ziyaretçilerin oranı) ve yeniden satın alma oranı kullanıldığında, yıllık yükleme kartı satışları=6.400 ziyaretçi × %30=1.920 kart.
3. Gelir ve Kâr Tahmini
Yıllık Gelir: Kart başına 200 ¥ tutarındaki minimum yeniden yükleme miktarına göre, yıllık yeniden yükleme geliri=1.920 kart × ¥200=384.000 ¥;
Yıllık Kâr: Aile- tarafından işletilen bir mağaza (yıllık işletme maliyetleri: 43.400 Yen) ve ilçe düzeyindeki bir topluluk mağazası (yıllık kira: 72.000 Yen) örneklerini kullanırsak, işletme maliyetleri ve gelecek yılın kirası düşüldükten sonraki net kâr yaklaşık 150.000-200.000 Yen'dir. İki personel çalıştıran alışveriş merkezi merkezli bir mağaza için, tüm maliyetler düşüldükten sonraki net kâr yaklaşık 100.000-150.000 ¥'dir.
Ek Notlar: Gerçek karlar, yükleme tutarları (örneğin, 300 RMB/500 RMB kademeleri) değiştirilerek yerel satın alma gücüne{0}}göre ayarlanabilir. Yükleme tutarlarını veya dönüşüm oranlarını-artırmak, kâr marjlarını daha da genişletebilir.
IV. Temel Özet
200-metrekare-metrekarelik kapalı oyun merkezi, düşük-riskli, istikrarlı-getirili aile- odaklı bir iş girişimini temsil eder. Temel avantajları, düşük işletme maliyetleri ve minimum aşınma ve yıpranmanın yanı sıra, uzun vadeli getiri sağlayan tek{-zamanlı yatırım-da yatmaktadır. Maliyetleri kontrol altına almak için, yaklaşık 150.000 ¥ başlangıç yatırımı gerektiren, standart ekipmana sahip ilçe düzeyindeki topluluk mağazalarına öncelik verin. Birkaç çalıştırmalı modelde yıllık net kâr-150.000 Yen'i aşabilir. Daha yüksek yaya trafiği için, daha fazla yatırım gerektiren ancak daha fazla gelir potansiyeli sunan üçüncü veya dördüncü kademe şehirlerdeki alışveriş merkezi konumlarını göz önünde bulundurun.
Kapalı oyun alanı tesisleri üreticileri ve tedarikçileri arıyorsanız, en iyi fiyatlandırma ve ayrıntılı ürün bilgisi için lütfen istediğiniz zaman bizimle iletişime geçin.Kapalı eğlence parkı ekipmanlarında uzmanlaşmış bir şirket olan Playpedia Amusement, tasarım, geliştirme, üretim ve pazarlamayı entegre etmektedir. Hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olmaya adanmış, uluslararası standartlara uygun geniş bir kapalı oyun alanı ekipmanı yelpazesi sunuyoruz.
